Manajemen Operasi

MANAJEMEN OPERASIONAL

Manajemen Operasional adalah usaha pengelolaan secara optimal penggunan faktor produksi : tenaga kerja, mesin-mesin, peralatan, bahan mentah dan faktor produksi lainnya dalam proses tranformasi menjadi berbagai produk barang dan jasa.

Apa Yang Bisa Dilakukan Manajer Operasi Dan Orientasi Manajer Operasi
Melakukan fungsi-fungsi proses manajemen : perencanaan, pengorganisasian, pembentukan staf, kepemimpinan dan pengendalian.
Orientasi manajer operasi ialah mengarahkan keluaran/output dalam jumlah, kualitas, harga, waktu dan tempat tertentu sesuai dengan permintaan konsumen.

Tanggung Jawab Manajer Operasi
– Menghasilkan barang dan jasa.
– Mengambil keputusan yang berkaitan dengan fungsi operasi dan sistem transformasi.
– Mengkaji pengambilan keputusan dari suatu fungsi operasi.

Fungsi Produksi Dan Operasi
– Proses produksi dan operasi.
– Jasa-jasa penunjang pelayanan produksi.
– Perencanaan.
– Pengendalian dan pengawasan.

Ruang Lingkup Manajemen Operasi
1. Perancangan atau disain sistem produksi dan operasi
– Seleksi dan perancangan disain produk
– Seleksi dan perancangan proses dan peralatan
– Pemilihan lokasi dan site perusahaan dan unit produksi
– Rancangan tata letak dan arus kerja
– Rancangan tugas pekerjaan
– Strategi produksi dan operasi serta pemilihan kapasitas

2. Pengoperasian sistem produksi dan operasi
– Penyusunan rencana produk dan operasi
– Perencanaan dan pengendalian persediaan dan pengadaan bahan
– Pemeliharaan mesin dan peralatan
– Pengendalian mutu
– Manajemen tenaga kerja (SDM)